Mr AMRI Mongi

Présentation :

➢ Méthodes :: Etude et conception des postes de travail,, Démarche Ergonomique,, Implantation des
ateliers de Production,, Chronométrage,, équilibrage des lignes de production,, Démarche d’amélioration
des performances,, Gestion d’une GPAO,, Gestion des dossiers de Fabrication,, Gestion des
modifications,, élaboration des modes opératoires,, Management des Projets,, Lean Manufacturing,, Lean
Management,, Outils d’amélioration continue,, Communication interne..
➢ Production :: Techniques de management d’équipes,, Amélioration de la Productivité,, Réussir sa
mission de chef d’équipe,, La communication au service de la production,, Techniques de motivation et
d’encadrement,, gestion des indicateurs de performance,, Leadership,, Conduite du changement,, TRS,,
KANBAN,, Juste à Temps,, VSM,, Team Building,,
➢ Qualité :: élaboration et maintien d’un système Qualité,, QRQC,, 5S,, 8D,, SMED,, AMDEC,, TPM,,
Planification et réalisation des audits internes,, Management par les processus,, Techniques d’animation
des réunions,, Gestion du produit non conforme,, Méthode de résolution de problèmes en Groupe
MRPG..
➢ Formaion : Formation des formateurs,,
➢ Sécurité : Prévention des TMS,, Analyse de la charge physique,, Démarche de prévention des risques
industriels,, Prévention des accidents de travail :: analyse et actions..
- Accompagnement des entreprises dans tous les secteurs dans la mise en oeuvre des démarches d'amélioration continue.
- Accompagnement dans l'optimisation des services Engeneering, Industrialisation, Méthodes ou Amélioration continue [Optimisation de la structure des services, Élaboration des systèmes documentaires (procédures & formulaires), Définition des indicateurs de performances, Formation des Responsables services...]
- Formation professionnelle sur tous les thèmes de l'amélioration continue, la gestion des implantations, l'équilibrage des postes de travail, l'optimisation de l'ergonomie et l'amélioration de la productivité.
- Diagnostic et lancement des chantiers d'amélioration de performances.

Domaines de compétence :

* Automobile - Aéronautique
* Développement personnel - Coaching
* Formation - Enseignement - Pédagogie
* Gestion de Projet - Gestion de l'équipe
* Management - Direction
* Qualité - Organisation
* Ressources - Humaines-Personnel
* Sécurité - Prévention - Ergonomie