Rà‰USSIR SA PREMIàˆRE PRISE DE FONCTION DE MANAGER

Déscription :
Comprendre et intégrer le rà´le et les responsabilités du manager
Gagner sa légitimité de manager
Mettre en place les premiers actes de management
Gagner en confiance en soi

Progamme de formation :
Comprendre le rà´le et la valeur ajoutée du manager

Les missions du manager
Les responsabilités liées à  la fonction
Les différents types d'autorité


Prendre ses fonctions

Prendre contact avec l'équipe
Découvrir ses collaborateurs
Gérer les résistances
Faire face aux situations difficiles


S'organiser et gérer son temps

Définir et gérer ses priorités et celles de l'équipe
Clarifier les missions de chacun
Organiser et répartir le travail
Responsabiliser les collaborateurs en créant une synergie


Fixer des objectifs individuels et d'équipe

Donner du sens

Déterminer des objectifs pertinents
• Les caractéristiques d'un bon objectif
• L'annonce et le suivi
• L'évaluation et l'analyse des résultats


Créer les conditions favorables à  la motivation

Les principes fondamentaux de la motivation
Les sources de démotivation
Les leviers de motivation de ses collaborateurs


Adopter les comportements favorables à  la performance de l'équipe

Les comportements adaptés aux différentes situations

L'écoute active et l'empathie

Etre capable de donner un feed-back constructif
• Féliciter
• Encourager
• Faire une critique constructive
• Recadrer
• Savoir dire " non "