Formation pratique en PRIMAVERA P6

Déscription :
Bello formation vous propose pour la première fois en Tunisie une formation pratique en PRIMAVERA P6, pour voir les dates des prochaines sessions visitez (calendriers des formations sur www.belloformation.com)

• Type : en groupe de 8 participants
• Durée: 30 Heures ( 10 jours )
• - début des cours et nombre des places disponibles: ( voir calendrier des formations sur www.belloformation.com )
• coà»t : 1500 Dinars
• Emploi du temps : Samedi et Dimanche de 9H à  12H
Objectifs
• Acquérir la connaissance des principales fonctions de PRIMAVERA, ainsi que la démarche méthodologique d'utilisation du logiciel de gestion de projet et de son environnement
• Construire un planning détaillé
• Traduire l'avancée du projet sur le logiciel pour piloter et suivre le(s) projet(s)
• Etablir des comparaisons entre les différents états du planning
• Introduction à  L'EVM
• Piloter par les ressources
• Piloter par les coà»ts
• Remonter les informations en créant des rapports personnalisés
Public cible
Les chefs de projets, le planificateur, " le planner ", l'organisateur, le maître d'Å“uvre, le maître d'ouvrage

Progamme de formation :
Programme de formation

1er + 2 éme jours :

ELEMENTS FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJETS PRESENTATION DU LOGICIEL
PRIMAVERA P6 PROJECT MANAGEMENT

Multi projets, multi utilisateurs, P6, une base de données, Comprendre les droits d'utilisateurs

NOTION DE STRUCTURE PROJETS DE L'ENTREPRISE
Décomposer un EPS, Gérer l'OBS (responsabilités) et le RBS (ressources), De l'ATS (lots) au WBS (découpage)
LES CODES : ELEMENTS ESSENTIELS DE PRIMAVERA
La notion de codes sous Primavera, Définir les codes projets, les codes tà¢ches et les codes ressources,
Gérer les codes

3 éme + 4 éme jours :
LES CALENDRIERS
Définir des calendriers et les partager
Définir des périodes chà´mées et affecter les calendriers
Créer des calendriers de quarts (shift work)
LA SAISIE DES DONNEES
Les activités, fiche d'activité et type d'activité
Les fiches détaillées
Localiser une activité et organisation des activités dans le Gantt
PARAMETRAGES DE L'ENTREPRISE
PARAMETRAGES DU PROJET

5 éme + 6 éme jours :
RESEAU LOGIQUE ET LIENS
Le réseau logique d'activité, les liens et les contraintes
Le calcul du réseau PERT et CPM (forward et backward pass)
La notion de lien pilote
La notion de Open End
Formater des lignes de liens
Suivi logique et boucles
Le cas des activités non liées
LES PRESENTATIONS
Se créer une présentation (layout)
Les colonnes et les filtres
Gérer les organisations
Options de sélection
Paramétrer le Gantt et le PERT
Insertion d'objets

7 éme + 8 éme jours :
AFFECTER LES RESSOURCES ET COUTS AUX ACTIVITES
Définition des ressources et des coà»ts
Affecter une hiérarchisation des ressources
Affecter une hiérarchisation des centres de frais
Fiche détaillée des ressources
Affecter les coà»ts
Analyse de la consommation des ressources
CREER UNE REFERENCE DE PROJET
Projet de base
Comparaison projet / référence
Sauvegarder et restaurer un projet
AVANCEMENT ET RECALAGE
La mise à  jour du projet
Les options de calculs
Enregistrer l'avancement
Avancement des ressources et des coà»ts
Mise à  jour des jalons
Suspendre une activité
Faire le choix d'un avancement automatique ou manuel

9 éme + 10 éme jours :
LES ETATS DE SORTIE
Avantages des états de sortie
Import et export
Créer des agendas mensuels d'activités
Editer des rapports
SYNTHESE SUR LA GESTION DE PROJETS AVEC PRIMAVERA
Les intérêts de l'utilisation d'un outil d'aide à  la décision
Les limites de l'outil
Conclusion générale
Test d'évaluation


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